(10 horas)
A
través de este evento, ponemos a disposición de directivos y administradores de
las Empresas, una opción sólida para establecer acciones preventivas en la
dirección de dar continuidad a su negocio y que les permita su permanencia
apoyados en su dirección estratégica.
Alcance:
Al
finalizar el evento cada participante contará con las bases necesarias que le
permitirán entender los pasos a seguir en el propósito de crear un Sistema de
Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) adecuado a su Organización y/o
incorporarlo a un Sistema Integrado de Gestión.
2. Entendiendo los requerimientos de la Norma ISO 22301.
Contexto de la Organización: Factores internos y externos; vinculación y alineación estratégica de negocio.
Liderazgo: Compromiso de la dirección en la continuidad de negocio.
Planeación: Definición de Objetivos Estratégicos y tratamiento de riesgos para el SGCN.
Apoyo: Identificar y proporcionar los recursos necesarios para la gestión de la continuidad de negocio.
Operación: Realizar el Análisis de impacto en el negocio, evaluación de riesgos, estrategia y procedimiento para la continuidad de negocio.
Evaluación del Desempeño: Evaluación del cumplimiento de objetivos, metas y requisitos del SGCN.
Mejora: De la eficiencia del SGCN y los objetivos definidos.
3. Programa de implantación del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio.
4. Incorporación de requisitos de la Norma ISO 22301 al Sistema Integrado de Gestión de la Empresa en el marco de estructura de alto nivel.